为了做好‘’项目原跨境业务线的不
（商家运营团队）和团队（服务商运营团队比如代播等）；二是服务海外本地卖家（卖家公司注册地在海外通常发货地也在海外）的本对本业务（内部简称“本本”）团队分布在海外当地由各国国家经理管理。 “少员工被派往支援还有一部分人则前去本本团队继续深耕。” 透露一直在尝试新的模式和思路乃至在组织架构上两个月内微调了四次。“从上到下所有人都在疯狂思考。” 他说道。 这种变化来自电商的发展速度。 张峰对电商寄予了很高的期望。他分享了一组数字电商东南亚在一年之前的约为万美元/天而如今这一数字已接近万美金/天。“今年全年可达到亿美元的规模。” 张峰大胆地预测。 在飞速成长且仍需不断调 巴拿马手机号码列表 整的电商上经营生意两类商家或许在日后会有更大的成功可能性 一类是供应链极强的优质好货源头卖家或产业带工厂品牌可以直接对接“”项目； 另一类则是有能力去海外本地化运营的卖家和品牌可以直接开展“本本业务”。这类卖家往往能在海外注册公司培养团队但需要精通前端的内容生产流量运营和较强的本地化能力。 从全球范围看中国及一些新兴市场国家仍然是供应链价值洼地。无论是直营电商还是本地电商仍然是中国企业出海的重要舞台。 “电商也在真正的
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走进供应链强化流量用户留存和用户订单转化的思考从原来的‘乙方’心态向‘甲方’转变。” 在商家李逸的眼中这是电商正在大刀阔斧改革的一年也体现了电商不破不立势必拿下战场的决心。 文中部分人物为化名。 作者缪悦；编辑何洋 来源公众号亿邦动力（）消除一切电商知识鸿沟。 本文由人人都是产品经理合作媒体 @亿邦动力 授权发布未经许可禁止转载。 题图来自 基于协议 该文观点仅代表作者本人人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。 赞赏 收藏 点赞 更多精彩内容请关注人人都是产品经理微信公众号或下载 年 电商 中级 分享
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