既不同意也不反对这取决于员工是否愿意

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时它们更容易表达，并且不太可能引发防御。 相关文章 如何明智地利用人才市场 问三阴：我怎样才能说服自己我属美国工人居住在法律要求雇主共享工资范围的州、县或城市。在某些地区，包括纽约市以及科罗拉多州、加利福尼亚州和华盛顿州，雇主必须一直在这样做，以留住顶尖教授。 蒂莫西 西姆科 雅埃尔 霍赫伯格 莱斯大学 既不同意也不反对 大约三分之一的小组成员（ ）处于中间位置。罗特曼公司的约书亚 甘斯写道： 这是 视情况而定 的主张之一。 他指出，这些法律除了影响与员工的薪资谈判外，还可能改变针对竞争对手的基准。 对于某些雇主和工作类别来说，这可能会产生很大的。

激励或保留效应；凯洛格管理学院的梅根 巴斯 指出，对于其他人来说，情况可能并非如此。 既不同意也不反对 他们是否希望其他公司知道他们给员工支付了丰厚的工资？这取决于。他们是否希望员工根据薪资 手机号码数据 报表做出申请决定？这取决于。因此，很难预测这里的影响。 蒂莫西 西姆科 约书亚 甘斯 罗特曼管理学院 一些小组成员表示，影响将是最小的。加州大学洛杉矶分校的奥拉夫 索伦森 指出： 对于大多数公司而言，我怀疑这些披露可能只会产生较小的影响，因为它们会增加向员工支付更高工资的压力。 斯坦福大学的凯瑟琳 艾森哈特 认为， 显然会有各种变通办法 索伦森和犹他大学。



的詹妮弗 布朗都指出，尽管披露了薪酬，但组织中较低级别的员工可能缺乏影响力和议价能力。 一些小组成员提到了增加奖金的弊端。经济学家普雷斯顿 麦卡菲指出， 银行在抵押贷款评估中经常关注薪资，这限制了公司在不伤害员工的情况下可以在多大程度上替代薪资。 纽约大学的佩特拉 莫泽 指出，这对公司吸引理想求职者的能力产生潜在影响： 如果公司试图避免报告高薪，他们可能会转向奖金。但他们也可以公布高薪来吸引最合格的工人。 慕尼黑路德维希马克西米利安大学的莫妮卡 施尼策尔也提出了类似的担忧，她写道： 增加不可报告的奖金，同时降低应报告的工资，可能不会受到未来潜在员工的欢迎。